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推荐人 : 网课网 2019-11-21 21:10 职场提升 热度: 27368 ℃ 0 条评论

简  介 通过对员工的现状以及心理的分析,以心理建设为主,发挥员工的主人翁意识,从而有效的激发潜能,帮助员工认清自己显示状况,树立发展目标,以教练技术帮助其成长从而实现自己的目标价值。
01
现状篇
【录播】01、90后员工难管的原因(10分钟) 免费试学
【录播】02、公司hr的误区(11分钟) 免费试学
【录播】03.教练的作用(13分钟)
【录播】04、教练技术与传统管理的区别(13分钟)
02
教练成长篇
【录播】05、教练成长三部曲(12分钟)
【录播】06、教练需要的能力(15分钟)
【录播】07、教练式沟通策略(14分钟)
【录播】08、教练式提问技巧(18分钟)
【录播】09、教练区分技能(11分钟)
【录播】10教练技术的回应技巧(11分钟)
【录播】11教练有效沟通技术(15分钟)
03
操作篇
【录播】12教练技术基本操作模式(17分钟)
【录播】13案例解析(16分钟)
【录播】14教练辅导常用的工具(13分钟)
04
员工成长篇
【录播】15员工的潜质和特质(18分钟)
【录播】16因材施教.(15分钟)

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