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推荐人 : 网课网 2019-11-22 13:43 互联网⌘ 热度: 26924 ℃ 0 条评论

关于讲师
布棉三节课联合创始人
布棉,三节课联合创始人,产品经理系列课程导师。
15年互联网从业经验,10年产品设计经验。历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。
累计授课4年以上,对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论,带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。
课程简介
“先定一个能达到的小目标,比方说我先挣他一个亿。”万达王健林如是说。只是,你的现实是——
刚上班几天,觉得没什么方向?
感觉自己做的事情没什么逻辑?
一开始定了很多目标,但到最后都没做到?
又到每月的总结大会,但好像没啥好说的?
本堂课,三节课发起人布棉,教你怎么用OKR思维制定小目标。
注意:这门课适合对OKR感兴趣的同学,工作目标规划不清楚,且缺乏规划的职场小白。
核心重点
1. 理解OKR是什么、OKR有什么用。
2. 学会制定个人年度OKR(大O、小O、KR、to-do+list)。
课程大纲
导语
学习目标
一、用OKR思维做计划
1.OKR是什么
2.OKR有什么用
3.如何制定个人年度OKR
4.制定个人年度大目标(大O)
5.拆解目标达成的方向(小O)
6.制定目标的关键成果(KR)
7.制定每个KR的行动计划(todo)
8.总结及建议
课间思考作业

34 值得学! 7 不值得学! 99 位网友已学 18 位强烈推荐!
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