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推荐人 : 网课网 2019-11-26 14:47 网课 热度: 18630 ℃ 0 条评论
“知识可以付费”这件事已深入人心

先从喜马拉雅说起。
根据Quest Mobile的报告显示,作为国内规模最大的综合知识付费平台,喜马拉雅FM月活用户远超同类产品,此外月人均使用时长和使用次数也位列榜首。极光大数据 iAPP 监测平台数据也显示,在3月26日当天的渗透率排名分别为:喜马拉雅FM(渗透率为6.33%),知乎(渗透率为2.17%),得到(渗透率为0.31%)和分答(渗透率为0.04%)。
截至目前,喜马拉雅“付费精品”专区已拥有商业,外语,音乐,亲子,情感和有声书等16个类目,2000位知识网红和超过10000节付费课程。从知识内容构成上,喜马拉雅特别像是一个知识领域的“天猫商城”:产品经过认证;且无论是通过版权购买,合作还是UGC,其知识涵盖了不同社会阶层的不同需求。而“大而全”的平台策略也造就了目前在用户时间份额上的领跑地位。
走在喜马拉雅“反面”的是得到。
将自身归属于“服务业”的得到,更像是一个知识垂直平台。品类不算丰富,如罗振宇总结,“从一开始让市场上最稀缺的大V把免费内容变成收费内容;到后来为用户分兵把口,采集信息,到生产‘版权级’产品。”得到产品思路经历过三次迭代——譬如《薛兆丰的北大经济学课》就属于志在“把人类已有存量知识用新技术再生产一遍”的版权级产品。
再来看看分答。分答最近上线了“付费社区”,算是一次围绕KOL社群化运营的尝试。其实在此之前,为完善系统性学习机制,分答就推出了轻课程“小讲”,主打半小时左右的知识讲授。至此,一年之后,算上在行,分答也拥有了比较完整的知识付费体系,且相比于得到的精英当道,分答的用户似乎更为下沉,在一些业内人士眼中,目前分答最大问题,或许是头部玩家的活跃度。
最后说说知乎。
毫无疑问,多年深耕的社区土壤为知乎提供了一片封闭优质的内容资源。目前知乎已推出值乎,知乎Live和知乎书店三个付费产品。不久之前,或许是为了让人们对知乎“知识市场”的平台属性更为清晰,知乎将“市场”入口放置在了客户端下方最中间一级菜单,并将Live,电子书和付费咨询产品集中展示。可以看出,从社区出发的知乎同样构建了自己的付费矩阵,且速度很快。业内多有疑虑的,或许只是在知识付费“下半场”,知乎在原生大V之外能否吸引更多外部大咖加入,要知道,在内容领域,封闭(相对而言)和开放是个老生常谈的问题。
总之,一年后,“四国大战”纷纷祭出扩张新招,为这盘大棋又添新柴——但这里需要说明的是,相比未来的光明景致,“知识付费”尚处于幼弱阶段,相比于“竞争”,各自摸索才是主旋律,用罗振宇的话说,“大家都是汪洋里孤独的打渔人,太平洋太大,这几条小船太小,我们怎么能是冤家呢。我们尽可能的凑近一点打渔,关键时刻还能守望相助。”

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