全部商品分类
推荐人 : 网课网 2019-12-02 10:58 创作设计 热度: 22632 ℃ 0 条评论

简  介 为了实现项目策划定位与规划设计阶段的测算目标,很多房地产企业开始引入合约规划管理思路,进而形成以合约规划为中心的新成本管理体系,注重以合同管理为中心,合约规划作为项目成本预算和合同管理之间的核心桥梁,有利于指导招标采购和控制合同签订,从而实现项目成本的有效管控。
一、筑龙工程咨询简介
长春筑龙建设工程咨询有限公司起步于2003年,致力于工程造价咨询、招投标、全过程工程咨询、预结算和成本管控实操培训、建筑知识服务等业务,注重BIM和大数据技术实际应用,严控工作成果质量,团队优秀,工作作风严谨,从业经验丰富,市场信誉良好,颇受业界好评。
二、教师简介
1、主讲教师黄国武简介:
黄国武,1995年毕业于西安理工大学,高级工程师,注册一级造价工程师注册一级建造师登记咨询工程师(投资),吉林省建设工程评标专家库专家。曾任大型国有施工企业项目技术负责人、大中型房地产开发公司总工程师、成本部经理、“项目总”等职务。
2、辅导教师马丽简介:
马丽,十五年招投标、预结算实操经验。熟悉电子招投标流程。精通广联达系列软件、新点系列软件、斯维尔系列软件、求实计价软件应用。多个已建及在建大中型房地产开发建设项目预结算实操案例。现任长春筑龙建设工程咨询有限公司造价咨询部经理。
三、本课程主要特点
1、注重理论和实践相结合。
2、强调以项目计划为基础的合约规划管理模式。
3、讲明理论,注重实操。
4、有成熟的合约规划模板,买课就送模板。
5、售后有针对答疑,物有所值!
四、本课程主要内容
本课程是筑龙工程咨询房地产开发成本管控实操系列课程的合约规划部分。
共分三讲
第一讲
合约规划的概念和房地产开发项目合约规划通用模板
第二讲
合约规划的作用
第三讲
合约规划的价值和综合体项目合约规划模板

20 值得学! 10 不值得学! 114 位网友已学 36 位强烈推荐!
声明:本文由( 知识时刻 )原创首发

转载请保留链接: http://zhishi.life/2289.html
RSS订阅请点击 : http://zhishi.life /feed

发表观点 已有0条评论

暂时木有评论

快速登录

自动登录